ブランド法務部では、商品開発や広告・キャンペーンの策定の際には早い段階から参画し、ネーミングやデザインを調査します。先程は「守るための仕事」と言いましたが、ブランド法務部の仕事の多くは、問題が発生しないように事前に動くもの。むしろ「攻めの仕事」です。

この仕事のやりがいは、商品開発やマーケティングに深く関与し、法的観点から主体的にサポートできること。店頭で花王製品が販売され、その広告が大きく掲げられているのを見かけると、自分の仕事の成果が形になり、生活者たちへ届いていることに胸が熱くなります。
一方で、商品開発やマーケティングの要望と法律との板挟みになることも多く、いつも頭を悩ませています。彼らの製品への熱意を知っているので、「こうしたい」という希望はなるべく叶えたい、でも法的には難しい。そうした場合には、適切な代案を準備することを心がけています。杓子定規的にただ「できません」と言うのではなく、例えば「こう工夫したら、使えるようになる」というように、法的制約のなかでどこまで攻められるかを提案するようにしています。法務部門では「イエスには付加価値を、ノーには代案を」という言葉をモットーにしており、私自身も部門の一員として、イエスと同じぐらいの付加価値を持った代案を用意することを常に目指しています。

入社して２年目のとき、二つのブランドの立ち上げプロジェクトに参画しました。入社して初めて、ブランドを一から作る過程に、しかも二つの案件に同時にかかわることになり、意気込む一方で、仕事量の多さとネーミングの調査を通常よりも早く進めなければならないスケジュールの目まぐるしさに圧倒されました。また採用を希望しているネーミングの権利を別の会社が保有していることもあり、時には花王が権利を取得するために他社とのも行いました。困難なことばかりでしたが、同じ部署の先輩方のサポートもあり、仕事を無事に完遂できました。

この仕事以降、一つひとつの仕事により丁寧に取り組むようになり、また個人チャットなどを通じて、法的観点についての相談を受けることも増えました。ブランド法務部の担当者として、徐々に信頼されつつあることを実感しています。今後も経験と信頼を積み重ね、法務担当としてさらに成長していきたいとの思いを新たにした、思い出深い仕事です。