OKR 社員の活気あふれる職場
花王グループでは、中期経営計画「K27」における3つの方針の1つに、「社員活力の最大化」を掲げています。
社員と組織を活性化するための代表的な取り組みとして、2021年よりOKR（※）という新たな仕組みを導入しました。
※Objectives and Key Results
花王グループのOKRでは、社員一人ひとりが「世の中をより良くするために、花王グループをより良い企業にするために、仕事を通して達成したいこと」を自ら掲げ、チャレンジを重ねていきます。
OKRを通じて、花王グループは社員の「やりたいこと」が引き出される、ワクワク感で溢れた企業・組織を目指します。
花王グループのOKRポイント
目標は大きく、大胆にチャレンジ
- 高い目標を掲げ最低6〜7割の達成とさらにその上の実現を目指して、社員自らがワクワクするような挑戦を描きます。
- 「事業貢献」「ESG」「One team & My Dream」の3つの観点から目標を考えます。
想いがつながり、大きな力になる
- 自身が掲げた挑戦的な目標とそれに向けた取り組みについて、上司や同僚と共有・対話してブラッシュアップをし、チャレンジをたたえ合うことを大切にしています。
- 社員個々のOKRは社内公開されており、所属する部署や担当する職種の枠を超えて、同じ想いや目標を持つ社員同士がつながることができます。